Vyhledávání

7.2.2006 — Šestnáct handicapovaných studentů převzalo dnes mezinárodně uznávané certifikáty počítačové gramotnosti ECDL. Vysoká škola veřejné správy a mezinárodních vztahů umožňuje v tomto akademickém roce studium 26 tělesně znevýhodněným mladým lidem, a to mj. díky finanční podpoře města. Primátor Pavel Bém projektu udělil záštitu.

15.9.2016 —

12.9.2022 — 12. 9. 2022, Online, denikn.cz, N media a.s., Zdeněk Hřib

3.9.2010 — Zda naleznete zaslané příspěvky od občanů, kterým není lhostejné, jak bezpečně či nebezpečně se dá přecházet na přechodech pro chodce. Postupně zde budou přibývatstanoviska k poskytnutým podnětům. Některé potrvají delší dobu, jelikož návrhy je třeba zkonzultovat s příslušnými městskými částmi, popřípadě i Policií ČR.

24.7.2019 — Datum vydání: 24.07.2019, Zdroj: Moje psychologie | Rubrika: Rozhovor | Autor: MICHALA KOMRSKOVÁ, Téma: Hana Třeštíková

7.3.2012 — Od 1. února 2012 dochází ke změně v informačním systému Benefit7. Současně se mění Metodický pokyn pro vykazování monitorovacích ukazatelů OPPA. Změna spočívá v tom, že příjemce už nemusí do přílohy monitorovací zprávy č. 1 (Monitorovací ukazatele) vyplňovat hodnotu ukazatele „Počet nových účastníků“. Tento parametr se sice v projektech sleduje i nadále, ale jeho aktuální hodnotu monitorovací systém automaticky dopočítá na základě údajů o počtu podpořených osob a počtu odcházejících účastníků. Aktuální verzi Metodického pokynu pro vykazování monitorovacích ukazatelů OPPA lze nalézt v článku Evidence monitorovacích ukazatelů v sekci Pro příjemce v oddíle Formuláře a loga.

29.5.2012 — Rada hl. m. Prahy dnes souhlasila s tím, aby do správy Muzea hl. m. Prahy přešly historické objekty Staroměstská mostecká věž, Prašná brána, Malostranská mostecká věž, věž chrámu sv. Mikuláše, bludiště Petřín, rozhledna Petřín, Novomlýnská vodárenská věž a areál Ctěnického zámku. Pokud změnu schválí zastupitelstvo města, převezme muzeum objekty od Pražské informační služby od 1. července 2012.

2.10.2019 — Rada hl. m. Prahy schválila novou strategii pro informační a komunikační technologie od současnosti až do roku 2025. Hlavním cílem je určit způsob a formu zabezpečení IT služeb a prostředků ICT podporujících práci Magistrátu hl. m. Prahy a sjednotit poskytované služby na celoměstské úrovni. Dokument určuje hlavní cíle rozvoje a provozu informačních systémů.

20.2.2006 — Informační tabule na stanovištích pražské taxislužby, které od loňského července začal v hlavním městě instalovat pražský Magistrát, jsou již na šedesáti „štaflech“ po celé Praze. Výrazné žluté poutače s názvem TAXI obsahují kromě provozního řádu taxistanovišť především orientační ceny služeb pražských taxíků.

23.6.2006 —

19.1.2006 —

5.5.2015 — Memorandum o spolupráci mezi Hlavním městem Prahou a Českým vysokým učení technickým v Praze schválila dnes městská rada. Za Prahu jej podepíše náměstek primátorky Petr Dolínek.

14.2.2011 — Od 14. 2. 2011 probíhá výstava „Digitální mapy Prahy“, na které Útvar rozvoje hl. m. Prahy vůbec poprvé představuje výběr z tématicky pestré nabídky digitálních map hl. m. Prahy.

22.8.2002 —

21.8.2002 —

6.5.2009 — Projekt Mapový portál hl. m. Prahy je souborem aktivit směřujících k jednotnému a uživatelsky srozumitelnému systému pro publikaci mapových služeb a geografických dat hl. m. Prahy. Cílem projektu je postupný převod informací a aplikací vyvinutých ve stávajících systémech WebGIS Praha, Atlas životního prostředí a dalších do nového sjednoceného aplikačního prostředí vyvinutého na bázi ArcGIS Server a nad nově budovaným jednotným úložištěm pro GIS data hl. m. Prahy. Systém bude sloužit nejen k prezentaci aplikací pro veřejnost, ale také pro účelové potřeby odborů MHMP, městských organizací, projektů, informačních portálů města, atd. Příspěvek bude věnován představení koncepce systému, harmonogramu projektu, přípravě nových mapových projektů a www mapových služeb.

11.12.2007 — Realizace projektu s podporou prostředků ze Strukturálních fondů od příjemce vyžaduje, aby splnil specifické požadavky na publicitu.

22.8.2002 —

26.8.2002 —

12.9.2000 —