Vyhledávání

12.5.2015 — ČRo Plus | 12.5.2015 | 17:10 | Pořad: Den podle… | Téma: Volené orgány - Rada - Jan Wolf

24.6.2020 — Datum vydání: 24.06.2020, Zdroj: Respekt Speciál | Strana 74 | Autor: Kateřina Mázdrová, Téma: Hana Třeštíková

2.2.2022 —

15.3.2005 — Na tento rok byla z městského rozpočtu vyčleněna v této sféře částka převyšující 10 milionů, což je zhruba stejná částka jako loni. V prvním grantovém kole se mezi 62 projektů rozdělí více než 7,6 milionů. Ze zbývajících zhruba 2,5 milionů korun budou financovány žádosti z druhého grantového kola, které bude vyhlášeno v dubnu.

15.12.2005 — Náměstek primátora Jan Bürgermeister spolu se starostkou Městské části Praha-Čakovice Alenou Samkovou včera vpodvečer slavnostně otevřeli nově zrekonstruované prostory Čakovického zámku. Z celkové vynaložených nákladů, které činily 19 milionů korun, získala Městská část Čakovice dotaci z rozpočtu hlavního města ve výši 12,5 milionu korun.

2.2.2006 — Nabídky investorů v rámci veřejné soutěže na prodej historického areálu Obecní dvůr nenaplnily představy zástupců města a soutěž tak zatím zůstane bez vítěze. Z tohoto důvodu bylo na zasedání Majetkové komise rady HM Prahy rozhodnuto výběrové řízení opakovat.

15.7.2008 — Rada hl. m. Prahy dnes projednala informace o výsledcích personálních a organizačních auditů, které externí auditor provedl v příspěvkových organizacích hl.m. Prahy Městská knihovna v Praze, Galerie hlavního města Prahy, Pohřební ústav hl.m. Prahy, Správa pražských hřbitovů, Botanická zahrada hl.m. Prahy a Lesy hl.m. Prahy a Studentský zdravotní ústav Praha. Výsledkem jsou doporučení auditora snížit počet zaměstnanců v těchto organizacích o celkem 178 zaměstnanců a řadou konkrétních opatření snížit roční náklady uvedených organizací o více než 60 miliónů korun.

12.6.2008 — Projekt M & M – Mentoring a Magistrát je spolufinancován Evropským sociálním fondem, Státním rozpočtem ČR a rozpočtem hl.m. Prahy. Projekt se zaměřil na zdokonalení adaptačního procesu nových zaměstnanců, zaměstnankyň Magistrátu hl.m. Prahy prostřednictvím mentoringu. Noví zaměstnanci a zaměstnankyně tak snáze proniknou do chodu úřadu a co nejpodrobněji se seznámí s prostředím svého pracoviště – po stránce profesní, institucionální i lidské. Mentoring účinně přispívá k přirozenému budování mezilidských vztahů na pracovišti a tím i k posílení soudržnosti a kooperace pracovního týmu uvnitř i navenek.